“凝心謀發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)開門紅”系列評(píng)論之三 轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)-今日房縣網(wǎng)-- 房縣門戶

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“凝心謀發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)開門紅”系列評(píng)論之三 轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)


作者: 來源: 發(fā)布時(shí)間:2013年02月26日

【編者按】今年是十八大開局之年,也是我市加快建設(shè)區(qū)域性中心城市的關(guān)鍵一年。為了深入開展“學(xué)習(xí)十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),貫徹落實(shí)市委工作會(huì)議精神,在全市上下營(yíng)造抓發(fā)展的濃厚氛圍,秦楚網(wǎng)連續(xù)推出3篇系列評(píng)論文章,以期更好地推動(dòng)全市上下凝心謀發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)開門紅,實(shí)現(xiàn)市委提出的“四保六增”的工作目標(biāo),再掀十堰發(fā)展的新高潮。

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■本網(wǎng)特約評(píng)論員 胡文江

發(fā)展不夠是十堰最大的實(shí)際,而發(fā)展不夠的背后,是我們干部的思想解放不夠,作風(fēng)務(wù)實(shí)不夠,抓落實(shí)的能力不夠。

當(dāng)前,十堰進(jìn)入了黃金發(fā)展期,能不能抓住發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,關(guān)鍵在于落實(shí);全年的目標(biāo)任務(wù)也已明確,能不能順利完成全年任務(wù),也取決于落實(shí)二字。但在現(xiàn)實(shí)中,一些干部的工作還是四平八穩(wěn)、按部就班、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀,不求有功,但求無過;有的干部思想僵化,視野不寬,心胸不廣,境界不高,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,擔(dān)當(dāng)精神不夠,創(chuàng)新能力不強(qiáng);有些干部渾渾噩噩、隨波逐流,沉迷于酒場(chǎng)、牌場(chǎng),熱衷于迎來送往,講排場(chǎng),比闊氣;有的干部朝氣不足、暮氣有余,工作缺少激情,少了一股精氣神。精神狀態(tài)跟不上,工作不落實(shí),再好的規(guī)劃,再美的藍(lán)圖,再好的政策,再好的機(jī)遇,都是紙上談兵。

抓落實(shí),首先要?jiǎng)?wù)實(shí)。就是要想實(shí)招,出實(shí)策,辦實(shí)事,求實(shí)效。不玩虛的,不搞假把式,不搞中看不中用的面子工程。用習(xí)近平總書記的話說,就是要“踏石留印,抓鐵有痕”。力戒說套話、空話、假話,不搞形式主義,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民。簡(jiǎn)化人際關(guān)系,強(qiáng)化工作責(zé)任,讓一切都按規(guī)矩辦,不搞暗箱操作,樹新風(fēng),樹正氣,贏口碑。

抓落實(shí),要雷厲風(fēng)行。機(jī)遇稍縱即逝,發(fā)展時(shí)不待我。就十堰來說,面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)又前有標(biāo)兵,后有“追兵”,工作等不得,也慢不得,更拖不得,看準(zhǔn)的事,就要大膽地干,立馬去干。堅(jiān)決摒棄作風(fēng)拖拉、坐而論道、光說不練、只激動(dòng)不行動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于本職工作,一定要盡職盡責(zé),今日事今日畢。對(duì)于困難要迎難而上,勇于擔(dān)當(dāng),少點(diǎn)圓滑,多點(diǎn)“傻氣”。

抓落實(shí),要善于創(chuàng)新。要把中央、省委的“普通話”與十堰的“地方話”結(jié)合起來,吃透上情,把握下情,結(jié)合各地實(shí)際,創(chuàng)造性地抓落實(shí),既不脫離實(shí)際照搬照抄,照葫蘆畫瓢,也不違背上面的精神,搞“下有對(duì)策”。創(chuàng)新抓落實(shí)的方式方法,優(yōu)化抓落實(shí)的環(huán)境與條件,強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任與機(jī)制,增強(qiáng)抓落實(shí)的意識(shí),提高抓落實(shí)的水平,轉(zhuǎn)變抓落實(shí)的作風(fēng),提升抓落實(shí)的效果。

抓落實(shí),要有硬考核。落實(shí)的程度,取決于督辦的程度。抓落實(shí),必須要有一套行之有效的考核體系,要形成一種抓落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制,要營(yíng)造一種抓落實(shí)的社會(huì)氛圍。對(duì)待每一項(xiàng)工作,要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求,要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要有量化考核指標(biāo),要有獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)還要與干部的使用提拔掛起鉤來。只有這樣,才能使每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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