新華網(wǎng)湖北頻道１０月２０日電（孫衛(wèi)東）18日，亞新國(guó)際影城總經(jīng)理張輝與房縣正式簽署投資合作協(xié)議。前者舉資1350萬(wàn)元，在房縣興建3D數(shù)字化影院。

    張輝的到來(lái)，讓張仲平的心理發(fā)生了微妙地變化。

    張仲平，此前，任房縣電影公司經(jīng)理。

    兩個(gè)互不相干的人的命運(yùn)，隨著文化體制改革的深入而發(fā)生"遭際"。

　　 "光桿司令"今昔

    32年前，剛剛高中畢業(yè)，不滿17歲的張仲平就進(jìn)入房縣電影公司。那是一個(gè)電影"稱霸"的年代。

    "年輕時(shí)，上門(mén)說(shuō)親的人不斷。"張仲平回憶。

    隨著電視的普及，電影公司基本癱瘓。到1990年，除留下3名留守人員外，其余人員全部自謀職業(yè)。

    張仲平先后放過(guò)錄像、開(kāi)過(guò)溜冰場(chǎng)等。電影公司從"稱霸"走向沒(méi)落。

    1999年縣里想重振電影，把還在外在打工張仲平和另外25名年輕的放映員請(qǐng)回來(lái)，重新組建電影公司，經(jīng)民主選舉，張仲平當(dāng)上了經(jīng)理。

    但張仲平很快發(fā)現(xiàn)，放影設(shè)備太落后，放影環(huán)境不好，無(wú)論他和員工們?cè)鯓优Γ娪肮疽矡o(wú)任何起色。

    電影院被賣(mài)，變成了餐館和值錢(qián)的房地產(chǎn)；

    電影公司26名被請(qǐng)回來(lái)的年輕員工又"各回各家"，張仲平成為一個(gè)"光桿司令"。

    縣里每年還要為在職不在崗的員工承擔(dān)不輕的負(fù)擔(dān)。

　　改革成本

    改革，勢(shì)在必行。

    到去年底，縣電影公司有正式職工71人，其中，退休45人，在職26人，遺屬6人。

    去年初，縣里出臺(tái)政策：男職工年滿55周歲、女職工年滿50周歲或連續(xù)工齡滿30年，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位同意，并報(bào)經(jīng)主管局及人事部門(mén)同批準(zhǔn)后，實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)；內(nèi)退期間生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不低于全縣最低生活保障線，并由公司一次性繳納合項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)退休年齡。

    不符合內(nèi)退政策在冊(cè)職工，全部解除勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)行一次性工齡補(bǔ)償。

    280多萬(wàn)元改革成本由縣財(cái)政和縣廣電局分級(jí)負(fù)擔(dān)。

    包括張仲平在內(nèi)的所有員工，開(kāi)心"回家"。

　　進(jìn)退之間

    張輝，30出頭。10多年前，看準(zhǔn)電影市場(chǎng)，舉資在十堰市城區(qū)建成了3300平方米的數(shù)字影院，年放映收入在800多萬(wàn)元。

    "縣級(jí)數(shù)字電影市場(chǎng)出現(xiàn)了空白"張輝受訪時(shí)稱，隨著人民生活水平提高，數(shù)字電影市場(chǎng)市場(chǎng)一定會(huì)重新興起。

    去年底，他舉資在丹江口市興建了十堰市首個(gè)縣級(jí)3D數(shù)字影院，平均上座率達(dá)到37%。

    此前，張輝已出資600萬(wàn)元在房縣縣城最繁華地段買(mǎi)下1500平方米的樓盤(pán)，放影設(shè)備和裝修工程的準(zhǔn)備工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中。

    "如果裝修工程進(jìn)展順利，春節(jié)前就能上線運(yùn)營(yíng)"張輝介紹，新建的3D影院，有五個(gè)放影大廳，582個(gè)座位，可以解決50人就業(yè)。

    下崗回家的張仲平，如今受聘擔(dān)任縣廣電局電影辦主任，他給張輝提出建議，從買(mǎi)斷工齡的原電影公司員工中，擇優(yōu)選聘一些愿意認(rèn)真做事的員工。

    這個(gè)建議得到張輝的認(rèn)可。

    一個(gè)電影公司謝幕了，另一個(gè)民營(yíng)業(yè)主進(jìn)來(lái)了。進(jìn)退之間，不僅是體制機(jī)制的創(chuàng)新，更滿足了群眾對(duì)數(shù)字電影的期待。

    十堰市廣電局局長(zhǎng)向長(zhǎng)志透露，計(jì)劃用3至5年時(shí)間，支持十堰市每個(gè)縣建一個(gè)3D數(shù)字影院。