今日房縣網(wǎng)訊? 十堰日?qǐng)?bào)記者 李平? ?報(bào)道：平整干凈的黑化路面蜿蜒到小區(qū)的每一個(gè)角落、新鋪的草皮在朝陽(yáng)的照耀下閃著綠波、粉刷一新的樓道內(nèi)不見垃圾蹤影，孩子們?cè)谛掳惭b的健身器材上游戲打鬧……近日，記者在房縣城區(qū)看到，這些已建成多年的老舊小區(qū)，經(jīng)過(guò)改造后，變成了環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的現(xiàn)代化住宅區(qū)。
房縣縣城，這座歷史底蘊(yùn)深厚的城市，部分小區(qū)面臨著歲月磨礪帶來(lái)的痕跡，規(guī)劃滯后、配套不足、設(shè)施老化、服務(wù)短板，隨著建成年限的不斷延伸，老舊住宅小區(qū)設(shè)施不配套、環(huán)境臟亂差、居住質(zhì)量低等問(wèn)題日益凸顯，群眾改善生活環(huán)境、提升居住品質(zhì)的愿望十分迫切。
2020年7月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》，部署全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的相關(guān)工作，將老舊小區(qū)改造納入“十四五”規(guī)劃，體現(xiàn)出黨中央對(duì)“民生無(wú)小事”的高度重視。改造提升，勢(shì)在必行。房縣縣委、縣政府按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，大力改造提升老舊小區(qū)，先后出臺(tái)了《房縣城區(qū)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案》，成立房縣城區(qū)老舊小區(qū)改造工程指揮部，并成立了7個(gè)工作組專項(xiàng)負(fù)責(zé)。截住目前，全縣共改造老舊小區(qū)114個(gè)，總建筑面積69．6萬(wàn)平方米，已累計(jì)投資1.8億元，惠及居民8355戶。
老舊小區(qū)怎么改，居民來(lái)做“頂層設(shè)計(jì)”
老舊小區(qū)改造是事關(guān)群眾高興不高興、滿意不滿意的一項(xiàng)重大民生工程，那么，老舊小區(qū)改造到底要改什么，怎樣改，誰(shuí)又說(shuō)了算呢？”
在老舊小區(qū)改造工程實(shí)施前，房縣老舊小區(qū)改造指揮部和居委會(huì)，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏勘和調(diào)研，通過(guò)入戶走訪，召開座談會(huì)、黨員代表會(huì)、居民代表會(huì)、“協(xié)商在一線”等，廣泛搜集、整理、匯總老舊小區(qū)需要改造事項(xiàng)，以及居民對(duì)改造內(nèi)容、改造方式和施工方案的意見建議等，瞄準(zhǔn)群眾需求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)老舊小區(qū)改造“清單”。
在財(cái)政家屬院，所有小區(qū)居民都填寫了一份老舊小區(qū)維修改造征求意見書，居民除了可選擇道路硬化、監(jiān)控設(shè)施等選項(xiàng)外，還能添加自己需要的項(xiàng)目。每個(gè)老舊小區(qū)的基礎(chǔ)、條件、情況都不一樣，在具體工作中，堅(jiān)持‘一棟一策’原則，由居民決定改什么、怎么改、改到什么程度。充分尊重居民意愿，不僅滿足了大家的需求，加快了小區(qū)改造步伐，還增進(jìn)了干群、黨群關(guān)系，加深了群眾對(duì)改造工作的理解、支持和擁護(hù)。
把好事辦好?，讓群眾來(lái)做“監(jiān)督員”
在老舊小區(qū)改造工作中，房縣堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)、先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀的原則，按照一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)可研、一個(gè)方案、一套設(shè)計(jì)、一套班子、一抓到底的要求，在項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、評(píng)審、招標(biāo)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按程序推進(jìn)，著力打造老舊小區(qū)改造示范標(biāo)桿，大幅提升居民的幸福感和滿意度。
老舊小區(qū)改造不是“涂脂抹粉”，房縣在推進(jìn)這項(xiàng)工作時(shí)既要“面子”，更要“里子”。針對(duì)各小區(qū)實(shí)際情況，因地制宜、因樓施策，依據(jù)梳理的意見建議，優(yōu)先解決群眾最急、最憂、最盼的民生難題。率先拆除違法建設(shè)，清除堆積垃圾、僵尸車，重點(diǎn)解決嚴(yán)重影響居住安全和居住功能等群眾反映迫切的問(wèn)題，更換小區(qū)路燈，電線規(guī)整、樓頂防水、添設(shè)消防設(shè)施，增加門禁系統(tǒng)，增設(shè)監(jiān)控，對(duì)小區(qū)外墻進(jìn)行翻新，設(shè)立垃圾分類投放點(diǎn)，增補(bǔ)綠化，配套了強(qiáng)弱電、燃?xì)夤芫W(wǎng)7.8公里，增加雨污管網(wǎng)10.6公里，公廁6座等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并對(duì)具備安裝電梯條件的33個(gè)小區(qū)設(shè)計(jì)加裝電梯96部，通過(guò)各項(xiàng)提升改造工作，不斷增強(qiáng)居民的歸屬感、安全感。
為確保改造質(zhì)量，每個(gè)小區(qū)還推選出責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)主代表，與監(jiān)理公司一起對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)管。項(xiàng)目完工后，施工方、監(jiān)理方與業(yè)主代表共同簽字，確保施工中全時(shí)段參與、全過(guò)程監(jiān)管，將老舊小區(qū)改造工程建成群眾心中的“陽(yáng)光工程”“滿意工程”。
共同畫好“同心圓”，讓生活有“溫度”
“老舊小區(qū)改造不僅是一項(xiàng)建設(shè)工程，更是一項(xiàng)社會(huì)治理、基層組織動(dòng)員工作，需要發(fā)動(dòng)群眾共謀、共建、共管、共評(píng)、共享。”如何畫好這個(gè)“同心圓”，做到長(zhǎng)效管理，成為改造過(guò)程中思考的問(wèn)題。
為了讓小區(qū)更加規(guī)范有序，改造指揮部依托“網(wǎng)絡(luò)化管理模式”，建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)居民合理選擇自治管理或物業(yè)管理，推進(jìn)小區(qū)后續(xù)管理專業(yè)化、常態(tài)化，構(gòu)建“一次改造，長(zhǎng)期保持”的長(zhǎng)效管理“機(jī)制。
在國(guó)稅小區(qū)，居民張紅英一有空兒就在社區(qū)里四處走走，整理散亂的自行車，清理犄角旮旯的垃圾等。“以前小區(qū)里沒物業(yè)，環(huán)境臟亂差，經(jīng)常丟東西，大伙兒都盼著有個(gè)物業(yè)公司管管。”張紅英說(shuō)，“自從改造后，垃圾有人清，樓道有人掃，還安了視頻監(jiān)控，每天回家都感覺心里暖暖的……”?
