在網(wǎng)絡(luò)等新媒體的沖擊下，作為地方主流媒體的省級(jí)黨報(bào)，如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，提升輿論影響力和傳播力？
　　2009年以來，《遼寧日?qǐng)?bào)》通過持續(xù)深入的改革創(chuàng)新——創(chuàng)新報(bào)道內(nèi)容、創(chuàng)新版面編排、創(chuàng)新發(fā)行體制，初步破解了這一難題，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收：改革前，遼寧日?qǐng)?bào)發(fā)行全部靠行政動(dòng)員，現(xiàn)在每天零售2.3萬份；改革前，遼寧日?qǐng)?bào)一年廣告收入在4000萬元上下，今年預(yù)計(jì)過億元。
　　人還是那些人，報(bào)還是這張報(bào)。巨變背后，“秘訣”何在？“關(guān)鍵是在省委的領(lǐng)導(dǎo)、支持、指揮下，遼寧日?qǐng)?bào)回歸了新聞，挺進(jìn)了市場(chǎng)，找回了黨報(bào)原本的活力。”遼寧日?qǐng)?bào)社長(zhǎng)兼總編輯孫剛深有感慨。
　　新聞黨報(bào)
　　媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，由于種種原因，一些傳統(tǒng)媒體的吸引力在喪失，公信力在弱化，影響力在降低。“看微博十分鐘，用一個(gè)月正面報(bào)道療傷。”一句調(diào)侃，道出了傳統(tǒng)媒體在新媒體沖擊下面臨的巨大挑戰(zhàn)。
　　黨報(bào)如何贏得讀者，贏得市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)“服務(wù)大局”？遼寧日?qǐng)?bào)的辦法是，轉(zhuǎn)變觀念，真正按照新聞規(guī)律、傳播規(guī)律辦報(bào)，從外形到內(nèi)容，辦一張“新聞黨報(bào)”，而不是“會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)”。
　　2009年4月1日，遼寧報(bào)業(yè)集團(tuán)編委會(huì)決定，以創(chuàng)辦具有廣泛影響力的“新聞黨報(bào)”為宗旨，徹底改變以報(bào)道工作為主、面孔呆板的形象。遼寧日?qǐng)?bào)改變55年的舊模樣，采用了國(guó)際流行的“瘦報(bào)”，大膽選用更富沖擊力的圖片；在內(nèi)容上，按照受眾需求，打造了政經(jīng)新聞、熱點(diǎn)新聞、發(fā)現(xiàn)新聞、服務(wù)新聞、評(píng)論新聞、圖像新聞等六大貼近生活的新聞體系。
　　稿件短了、多了，圖片大了、美了。“用普通百姓愿意看、看得懂、記得住的語言來寫稿子、擬標(biāo)題，是報(bào)社的基本要求，是編輯記者的普遍追求。”記者劉立綱說。“謀一次私利就會(huì)失一片人心”、“會(huì)來事不如多干事”這些鮮活的語言，成為報(bào)道地方領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)題。遼寧“十二五”規(guī)劃發(fā)布時(shí)，遼寧日?qǐng)?bào)用圖解方式進(jìn)行解讀，巨大的視覺沖擊力和豐富的信息量，改變了過去傳統(tǒng)的時(shí)政報(bào)道形式。
　　遼寧日?qǐng)?bào)的改革、改版、創(chuàng)新，是一次自上而下的思想解放運(yùn)動(dòng)。遼寧省委是遼報(bào)改革最堅(jiān)定的支持者，把重要版面多給基層、多給普通群眾成為遼寧省委常委的共識(shí)。遼寧省委專門下發(fā)文件，規(guī)定全省重要會(huì)議報(bào)道控制在1500字以內(nèi)，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)報(bào)道控制在1200字以內(nèi)。報(bào)紙信息量大大增加，一版稿件從8條左右增至15條左右，過去連篇累牘的會(huì)議新聞、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)報(bào)道大大壓縮。省委書記王珉接受其他媒體采訪時(shí)的一篇通訊——《提高產(chǎn)業(yè)豐厚度》，全文8000字，遼報(bào)一版500字摘要進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
　　市場(chǎng)黨報(bào)
　　“一張?jiān)谑袌?chǎng)上賣不出去的報(bào)紙談何影響力？”遼寧省委常委、宣傳部長(zhǎng)張江堅(jiān)決地推動(dòng)遼寧日?qǐng)?bào)進(jìn)零售市場(chǎng)。
　　他高度關(guān)注遼報(bào)在市場(chǎng)的發(fā)行數(shù)量。改革初期，他每天都要到一個(gè)固定的報(bào)攤上看遼報(bào)零售情況。
　　方向清晰可見，征程異常艱難。目標(biāo)讀者群既要保留體制內(nèi)的黨政干部、決策者這個(gè)“分眾”，又要面向市場(chǎng)、面向普通群眾的“大眾”，談何容易。
　　2009年4月1日，遼報(bào)大幅改版，7月1日探索改革傳統(tǒng)的依靠行政動(dòng)員的發(fā)行模式，開啟了進(jìn)報(bào)亭進(jìn)家庭進(jìn)市場(chǎng)的變革。他們與郵政系統(tǒng)合作成立遼寧北方報(bào)刊零售發(fā)行有限公司，又發(fā)揮下屬都市媒體發(fā)行隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，全面進(jìn)入沈陽市近千個(gè)報(bào)亭、報(bào)攤和上百家超市，幾千名穿行在大街小巷，身穿“紅馬甲”、“黃馬甲”的“報(bào)嫂”手里多出了一份《遼寧日?qǐng)?bào)》。
　　為摸準(zhǔn)普通群眾的“脈”，遼報(bào)分20次、每批50人，請(qǐng)1000余名“報(bào)嫂”、“報(bào)哥”給編輯記者“傳經(jīng)”——什么樣的新聞讀者愛看、什么樣的標(biāo)題抓人；而包括遼寧日?qǐng)?bào)主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的編輯記者，也給“報(bào)嫂”們講述黨報(bào)的價(jià)值。
　　“報(bào)嫂”田淑敏在一家高檔商場(chǎng)附近賣報(bào)。“開始真不好賣，后來讀者就認(rèn)了，現(xiàn)在一天固定20多份。”短短兩年時(shí)間，《遼寧日?qǐng)?bào)》在沈陽市場(chǎng)日均零售量達(dá)2.3萬份。
　　活力黨報(bào)
　　好看了、耐讀了、有用了——這是不少讀者對(duì)遼寧日?qǐng)?bào)共同的感受。作為地方主流媒體，遼報(bào)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、輿論影響力不斷提高。“讓訂遼報(bào)的人讀遼報(bào)，讓沒訂遼報(bào)的人來買遼報(bào)”正成為現(xiàn)實(shí)。
　　改革后的遼寧日?qǐng)?bào)既借鑒了都市類媒體貼近民生的特點(diǎn)，又避免了其新聞的碎片化、一味迎合等缺點(diǎn)。通過可讀性實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)性，通過貼近性找回了影響力；同時(shí)借助政治、政策、人才等各種優(yōu)勢(shì)，擔(dān)負(fù)起了主流媒體對(duì)社會(huì)主流人群的引導(dǎo)、對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有效傳播這個(gè)重任。“遼報(bào)通過一系列創(chuàng)新舉措，變得更有活力，更有魅力。”遼寧大學(xué)文化傳播學(xué)院教授李東說。
　　找回了活力，贏得了市場(chǎng)，遼報(bào)人找回了自信：主動(dòng)策劃熱點(diǎn)話題，介入難點(diǎn)討論，回應(yīng)疑點(diǎn)問題，引導(dǎo)社會(huì)輿論。
　　“小悅悅”事件后第三天，遼寧日?qǐng)?bào)通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)、大量的事例、專家觀點(diǎn)、歷史對(duì)比，連續(xù)推出6期“當(dāng)今中國(guó)主流道德判斷”、“當(dāng)今中國(guó)主流道德建設(shè)”，令人信服地得出結(jié)論——當(dāng)今中國(guó)主流道德是健康向上的。
　　面對(duì)當(dāng)前社會(huì)信仰的迷失與困惑，遼報(bào)從今年4月開始推出跨度長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月、先后采訪5800多人、刊發(fā)22期30多萬字的大型主題報(bào)道“中華民族精神家園考”，通過與社會(huì)各界、各行各業(yè)讀者的互動(dòng)，傾聽基層不同群體的心聲，把一個(gè)難度極大的學(xué)術(shù)、理論話題，變成了大眾普遍參與的討論，凝聚成以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為精神家園的信仰主體，先后有120多個(gè)城市的20萬網(wǎng)友發(fā)帖參與討論。
　　“如果說當(dāng)初的改革，是行政式動(dòng)力；經(jīng)過3年的探索，我們已充分嘗到了黨報(bào)創(chuàng)新的甜頭，叫好又叫座，有好名聲、真收益，這是我們進(jìn)一步探索改革的內(nèi)生式動(dòng)力。”孫剛說。