今日房縣網(wǎng)訊?? ?紅塔鎮(zhèn)朱灣村在推進(jìn)社會(huì)治理工作中，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，結(jié)合自身實(shí)際，采取了“網(wǎng)格+警格”的治理模式，有效破解外來(lái)人員管理服務(wù)難題。

彭勇是來(lái)自湖南湘西的一名外來(lái)務(wù)工人員，一直在房縣北城工業(yè)園從事電子拆解工作。11月7日，他所租住的民房臨時(shí)停電，他在及時(shí)把信息發(fā)到網(wǎng)格群里，沒(méi)想到得到了及時(shí)解決?！拔以诰W(wǎng)格群里發(fā)了一下，不到半個(gè)小時(shí)，我們村里都幫我們解決了，我感到很高興。”

朱灣村緊鄰北城工業(yè)園，由于企業(yè)不斷增加，園區(qū)不斷壯大；外來(lái)務(wù)工人員數(shù)量猛增，目前租住在朱灣村的外來(lái)務(wù)工人員達(dá)737人，來(lái)自湖南、貴州、四川等多個(gè)省份。以前，務(wù)工人員遇到矛盾后，第一時(shí)間想到的就是找警察解決。

朱灣村黨支部書(shū)記朱勝利告訴記者：“2024年全年，朱灣村轄區(qū)治安案件達(dá)87件，由于外來(lái)人員治理難題凸顯，因此我村被納入2025年度軟弱渙散黨組織?！?/p>

現(xiàn)實(shí)讓朱灣村“村兩委”意識(shí)到：必須以黨建為紐帶，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)基層治理作用，進(jìn)一步優(yōu)化治理體系，把散落的治理力量擰成“一股繩”，有效破解外來(lái)人員管理、服務(wù)等難題，不斷提升基層治理效能。他們優(yōu)化治理體系：村黨支部牽頭劃分3個(gè)網(wǎng)格、選出30個(gè)中心戶(hù)長(zhǎng)、推選20個(gè)“外來(lái)務(wù)工人員代表”。由村“兩委”成員任網(wǎng)格長(zhǎng)，黨員或群眾代表任中心戶(hù)長(zhǎng)，按照籍貫劃分，推選出同省份務(wù)工人員中威望高的骨干擔(dān)任“外來(lái)務(wù)工人員代表”，實(shí)現(xiàn)“村-片-戶(hù)”治理無(wú)盲區(qū)。他們破解信息壁壘：對(duì)外來(lái)務(wù)工人員全面開(kāi)展排查、登記，建立《外來(lái)務(wù)工人員信息登記臺(tái)賬》和全面收集外來(lái)務(wù)工人員訴求，將737個(gè)外來(lái)務(wù)工人員信息按照省份進(jìn)行了全面梳理、分類(lèi)，有效解決外來(lái)務(wù)工人員矛盾糾紛、請(qǐng)求訴求等63件次。他們激活自治活力：定期在網(wǎng)格內(nèi)召開(kāi)“外來(lái)務(wù)工人員議事會(huì)”，由網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，中心戶(hù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持，務(wù)工人員代表參加，圍繞安全生產(chǎn)、法律知識(shí)等強(qiáng)化宣傳教育；充分聽(tīng)取外來(lái)務(wù)工人員意見(jiàn)建議；針對(duì)存在的問(wèn)題和提出的問(wèn)題，研究制定相應(yīng)的解決措施；幫助外來(lái)務(wù)工人員更好的融入當(dāng)?shù)亍?/span>

彭勇高興地說(shuō):“通過(guò)網(wǎng)格化管理后，我們現(xiàn)在遇到事情，不是先打電話(huà)報(bào)警。而是通過(guò)網(wǎng)格員，由中心戶(hù)長(zhǎng)、群眾代表幫忙協(xié)調(diào)解決，很多事情很快都能解決?！?/p>

紅塔派出所民警汪帆告訴記者：“現(xiàn)在警情量確實(shí)大大減少了。對(duì)于基層派出所來(lái)說(shuō)，我們的警情量大大減少。也可以讓村上的干部更方便的對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記和管理?！?/p>

通過(guò)黨建引領(lǐng)，把治理觸角延伸到最底層，把服務(wù)送到群眾心坎上，真正實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、民心聚的良性循環(huán)。

朱灣村黨支部書(shū)記朱勝利說(shuō)：“昔日的治安痛點(diǎn)，正變成和諧亮點(diǎn)。朱灣村也切實(shí)享受到工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利，僅靠租房、售賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品這兩項(xiàng)，我們村400余戶(hù)群眾戶(hù)均年增收1萬(wàn)元以上?！?/p>